当前位置: 首页 >> 专用汽车

印刷企业为何缺少技师

2021-08-18 来源:吉林工程机械网

印刷企业为何缺少技师

当前企业技术人才短缺,突出反映在技师力量的严重不足上,在印刷业尤为严重。当然,这里所指的不是有技师头衔的人,而是说缺少能胜任技师岗位的人。有资料显示,发达国家的工业企业中,技师在工人总数中的比率可以达到40%,而在我国仅占5%!印刷企业生产中最常见、最烦人的产品质量、非正常停机以及种种操作中的问题,有几桩是属于高难技术问题?大都是操作人员缺乏必备技术素质、缺乏应有职业修养造成的。只要有一大批优秀的中高级技术工人做中坚,有一批称职的技师、高级技师在一线现场及时、就地处理问题,企业的工作面貌、运作效率、产品质量就会大为改观。技师、中高级工可以说是工厂的脊梁。

技师短缺的原因有很多方面,人们谈论最多的恐怕是教育、再教育跟不上,不适应经济快速发展的需求。以笔者看来,最根本的原因是歧视体力劳动的社会氛围。

高级工匠是从哪里来的?是从工厂“孵化”出来的。技师、高级技师是“工农分子知识化”和“知识分子劳动化”的产儿,主要靠企业自身成长起来的优秀工人不断深造而来。随着社会教育事业的发展,在国民中高等教育日益普及的时候,大批有文化知识的青年也会到工厂去谋求从技术方面发展,经过磨练,在理论与实践的结合过程中成长为优秀技师。所以,在造就技术精湛的中、高级技工,造就大批能文能武的技师队伍方面,企业应该是大有可为的。但是,在当今中国的企业里,他们恰恰成了稀缺资源!现在有一种思潮:年轻人似乎只有上大学才有体面的出路,而大学毕业后,就又得找一个从事脑力劳动的体面岗位,坐个办公室什么的,至少做个白领。否则,就在世人面前抬不起头来。上不了大学,宁可自己到社会上闯一闯,图个自由,也不肯进工厂当那“饿不死撑不着”的工人。早些年工人阶级社会地位高,大姑娘找对象讲“一工二干三军人,死也不嫁种田人”,现在成了“一干二款三白领,嫁不出去才找工人”。所以,尽管近年来技校毕业生就业市场又火爆起来,工厂对中专生的需求大大超过大学生,技校生很受工矿企业欢迎,而年轻人却把报考技校,看作是无奈的选择,报名者并不踊跃,多数技校仍然处于一头热的状态。事实上,工厂一线工人队伍不论与20年前,还是更早年代相比,在总体素质上都有所下降。这种状况无疑对技师的成长极为不利。有一位同志到澳大利亚考察归来,劈头问我:“你猜猜在那里哪种职业最受社会尊重?”我不假思索地回答:“应该是专家、学者、教授一类吧。”他告诉我:“这些人当然受人尊重,然而最受社会尊重的是技师。”我真没有想到,看来他也没想到。由此我悟出一个道理:提倡脑力劳动与体力劳动并重,尊重有理论有技能的劳动者,应该是社会进步、社会文明的重要标志。从动手实践始,在一定实践的基础上再深造,本来就是成才的捷径,也符合欠发达社会中大多数人的实际。青年人中较普遍存在的浮躁思想,对于造就一代有理想、有道德、有技术、守纪律的新兴劳动者十分不利。在这个意义上,可以说不尊重劳动,就是不尊重人才;不尊重劳动,就没有人才。

当然,我们也不应该把责任一股脑推给社会。企业本身的导向,也不容忽视。按理说,一线职工队伍是工厂的主力军,他们不仅不应被冷漠,而且应该最受抬举,但是实际情况往往相反。这里不是指口头上,不是指见诸于文件、报告中那些冠冕堂皇的空话。技师生根、发芽、成长的热土是稳定、成熟的生产一线工人队伍和好的行业环境。我们天天讲生产第一线岗位最光荣、最高尚,但是,光荣应该体现在实惠上。做到这一点,谈何容易。分配是衡量企业成员对企业贡献大小的基本尺度,也是决定企业成员价值取向的重要动因。在一个官本位意识根深蒂固的社会里,一个“官”字十分了得,只要大小带一个“长”字,一切从优,分配亦然,起点高、系数多、红包鼓,一线骨干再好,也拿不过他的头儿。何况科室岗位考核模糊,风险小,旱涝保收。所以,职工的价值取向都是当个管理者,好好工作也是为谋得一官半职作跳板,大家都往一条“官”道上挤。而我们的企业领导人又常常自觉不自觉地把管理岗位当做肥缺,一线表现好的职工需要照顾,三亲六友也得关怀,制约企业的人物硬塞给的人员更得安插。而面子更大的职工,则是找机会调离企业、调离行业,找门子挤进更清闲的行业、更“体面”的岗位。笔者无意指责苦心经营的企业家们,而是深感时至今日,任何体制、机制改革恐怕还都难以抵挡亲情文化的传统力量,深感在目前的经营环境里,真还没有几位厂长、经理过得了这种人情关,为此而十分忧虑。在这种企业氛围里,巩固生产一线职工队伍、加强生产一线队伍建设的口号,就显得苍白无力了,要建设作风过硬、技术过硬的一线职工队伍,造就一批企业自己的合格技师的目标很难实现。

当前最重要的任务,是在全社会特别是在青年中培育一种健康、务实的风尚,培育一种热爱、崇尚劳动的意识。只要真正形成尊重劳动、尊重实践的社会风气,技师人才就会大量涌现出来。■

信息来源: 中国印刷

声明:

本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

友情链接